Justyna Walas-Ryba

Jak zaplanować harmonogram wdrożenia systemu whistleblowing?

Wdrożenie systemu whistleblowing to proces, który wymaga starannego planowania i realizacji. 

Jak zaplanować ten proces, aby przebiegał sprawnie i efektywnie? 🛠️

Kluczowe kroki w harmonogramie wdrożenia:

  • Analiza potrzeb i specyfiki organizacji – określenie wymagań i zakresu systemu, przede wszystkim w kontekście struktury zatrudnienia i możliwości kontaktowania się pracowników z organizacją.
  • Analiza luki – jeśli już dziś w organizacji funkcjonują systemy zgłaszania nieprawidłowości 
  • Wybór narzędzi – decyzja o wyborze odpowiednich narzędzi i platform do zgłaszania naruszeń. Możliwości jest wiele, kanały wewnętrzne, zewnętrzne, bardziej lub mniej skomplikowane. Ważne aby zapewniały bezpieczeństwo IT, RODO i z samej ustawy.
  • Powołanie zespołu wdrożeniowego i zaplanowanie jego pracy – im wcześniej zaangażujemy działy HR, RODO, IT, bezpieczeństwa, audyt – tym sprawniej przebiegną prace nad wdrożeniem   
  • Opracowanie procedury – stworzenie jasnych i przejrzystych procedur whistleblowing zgodnych z dyrektywą i ustawą, ale też uwzględniających specyfikę organizacji, wybrane kanały zgłaszania naruszeń adekwatne dla pracowników i interesariuszy zewnętrznych.
  • Szkolenia i komunikacja – przeprowadzenie szkoleń dla pracowników i informowanie o nowych procedurach.
  • Testowanie i wdrożenie – uruchomienie systemu i monitorowanie jego działania – zgodnie ze znanym już Plan, Do, Check, Act – cyklem Deminga. 

Korzyści z dobrze zaplanowanego harmonogramu:

  • Skuteczność – proces przebiega płynnie, minimalizując ryzyko opóźnień.
  • Zaangażowanie pracowników – lepsze zrozumienie i akceptacja nowego systemu.
  • Monitorowanie postępów – możliwość bieżącego monitorowania i wprowadzania korekt.

Jak to zrobić?

  • Konsultacje z ekspertami – współpraca z doświadczonymi specjalistami ds. compliance.
  • Ustalanie realistycznych terminów – określenie konkretnych dat i odpowiedzialności.
  • Regularne spotkania projektowe – bieżące omawianie postępów i ewentualnych problemów.

Bez harmonogramu możesz kręcić się w kółko w drodze do skutecznego wdrożenia systemu whistleblowing! 📅🔧


Komentarze

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *