Justyna Walas-Ryba

AFERY KORUPCYJNE W HANDLU

Przygotowuję się właśnie do szkolenia #compliance #whistleblowing, tym razem w branży #FMCG.

Nauczona doświadczeniem i ostrzeżona na szkoleniach trenera biznesu:

„Nie podawaj przykładów politycznych, religijnych, o podtekście seksualnym i bieżących afer medialnych – to się zwykle źle kończy”

No to szukam czegoś bardziej historycznego, ale adekwatnego dla branży, czegoś co trafi do wyobraźni.

Gigantyczne łapówki za lepsze miejsce na półce sklepowej. 
Na łapówki mówili, że trzeba „dać bułę”. I dawali: koperty A4 z pieniędzmi, kartony wódki albo bilety na Formułę 1. Zarzuty usłyszeli menadżerowie marek i sklepów. Wśród oskarżonych znany biznesmen, przed laty na liście najbogatszych Polaków.

Hmmm Afera jeszcze z czasów, kiedy bardziej interesowały mnie rynki finansowe, niż #FMCG więc pewnie dlatego wcześniej na nią nie wpadłam.

Niektóre usługi dodatkowe to normalna praktyka. Pod warunkiem, że pieniądze nie trafiają bezpośrednio do kieszeni pracownika, który decyduje o asortymencie. Bez faktury, bez podatku, bez śladu.

Sprawy trwały latami. Jest rok 2020

Afera hipermarketowa. 3 lata więzienia, grzywna i utrata milionów z łapówek.

Ile byłbyś w stanie zapłacić za miejsce na półce w hipermarkecie? Przedstawiciele handlowi płacili miliony złotych w formie łapówek, aby ich towar znalazł się we właściwym miejscu lub pozostał tam pomimo gorszej sprzedaży.

– Potwierdziły się główne zarzuty. Wyjaśniania Pawła S. pozwoliły na przypisanie winy kilkudziesięciu osobom biorącym udział w procederze przyjmowania łapówek albo oferowania korzyści majątkowe pracownikom hipermarketów – mówił sędzia A. Kosmala.

Paweł S. został skazany na 3 lata pozbawienia wolności, karę grzywny wysokości 80 tys. zł. Sąd orzekł wobec niego również przepadek osiągniętej korzyści majątkowej wysokości 4 mln 100 tys. zł.

Sąd uznał relacje za korupcyjne. Podkreślił, że choć to sieci handlowe występowały w tej sprawie jako pokrzywdzone, to zdaniem sędziego, nie mniej pokrzywdzeni są konsumenci, a szkodliwość społeczna była znacząca.
Jak dodał sędzia, zaskakuje wysokość łapówek. Zabezpieczono 4,1 mln zł w domu głównego podejrzanego Pawła S.

Afera hipermarketowa wybuchła pod koniec 2015 roku, 55 oskarżonych. Policyjna akcja pod kryptonimem „Kufel”.
Sieć hipermarketów twierdziła, że jest pokrzywdzonym w sprawie i nie wiedziała o procederze łapówkarskim.

Wiecie coś więcej o tej aferze ❓ Wyrok jest prawomocny?

Może macie informacje, ile kosztowały działania odbudowujące #reputacja sieci hipermarketów?

Jak sądzicie, gdyby wówczas u producenta alkoholi i w sieci hipermarketów funkcjonował system #whistleblowing dowiedzieliby się wcześniej?

Czy skuteczne wdrożenie systemu #compliance pozwoliłoby zapobiec procederowi?

#compliance #ryzyko #sygnalista #whistleblowing #korupcja


Komentarze

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *